Cursos A Distancia

En muchas organizaciones hay quienes consideran la capacitación como un gasto innecesario y no como una inversión que beneficiará tanto a la empresa como a sus colaboradores.

Incluso teniendo a los mejores egresados de las mejores universidades como profesionales a cargo de la compañía, la capacitación debe ser un proceso continuo porque la realidad, la tecnología y los conocimientos no cesan de cambiar y de desarrollarse. Nada es estático en este mundo. Un profesional o un técnico requerirán actualizaciones en forma periódica porque de lo contrario llegará un momento en que se desfasarán y lejos de aportar a la organización harán que esta pierda competitividad y productividad.

La capacitación es una de las inversiones más rentables que puede realizar una empresa. Una planificación adecuada del componente humano en una organización requiere de una política de capacitación permanente. Los jefes deben ser los primeros interesados en su propia formación y los primeros responsables en capacitar al personal a su cargo. Así, los equipos de trabajo mejorarán su desempeño.

Estamos en un mundo cambiante que avanza a un ritmo acelerado, un mundo donde los recursos se vuelven obsoletos, los conocimientos se amplían, los valores evolucionan, etc. Todo lo anterior marca la imperiosa necesidad de comprender los factores que influyen en el rendimiento de los colaboradores en la empresa moderna.

En este sentido, el desarrollo organizacional (D.O.) se ha posicionado como el modelo por excelencia para afrontar los cambios en busca de una mayor productividad y competencia nacional e internacional. Pero el desarrollo organizacional no sólo trata del cambio, sino que, de las organizaciones y sus personas, por lo que los valores, las actitudes y la satisfacción en el trabajo resultan también importantes para esta área de desarrollo.