Cursos A Distancia
TÉCNICAS DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE GESTIÓN OPERACIONAL
Online a Distancia
Sin código SENCE
150 Hrs
sin facilitador online autoaprendizaje
49.990
Matrícula gratis
- A QUIEN VA DIRIGIDO
- Administrativos y Ejecutivos de Control de Gestión y Planificación. Asesores y Consultores de Planificación y Control, Evaluadores de KPI.
- Profesionales y personas Naturales que deseen obtener más conocimientos sobre el Tema.
- OBJETIVO DEL CURSO
Al término del curso el participante será capaz de Aplicar Técnicas de Planificación y de Control de Gestión de acuerdo a las estructuras operacionales, estratégicas y financieras de la empresa.
- REQUISITOS ADMINISTRATIVOS
- Asistencia: Declaración Jurada Simple
- Contestación de la Prueba Diagnóstica.
- Contestación de la Prueba de Conocimientos..
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La Nota Aprobatoria estará comprendida en la siguiente Escala: Nota Superior al 4.0 con una máxima de 7, en un rango desde 1 al 7.
Contestación de la Encuesta de Satisfacción.
- CONTENIDO DEL CURSO
Módulo I: Fundamentación de la Planificación e Indicadores de Gestión
- Fundamentos de la Planificación y Control de Gestión.
- Indicadores de Gestión de KPI.
Módulo II: Formulación y Análisis de Presupuesto.
- Presupuestos Organizacionales según Objetivos Estratégicos.
- Componentes de Balanced ScoreCard.
IMPORTANCIA DE LAS TÉCNICAS DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE GESTIÓN OPERACIONAL, EN EL DESARROLLO PROFESIONAL Y LABORAL EN LOS PARTICIPANTES
Su objetivo es diseñar e implementar procesos de planificación y sistemas de información para la gestión que permitan a la Institución disponer de la información necesaria para apoyar la toma de decisiones respecto de los procesos y resultados de la provisión de sus bienes y servicios, y rendir cuentas de su gestión.
La ejecución de estas fases en la planificación y el control de gestión permite obtener, entre otras, las siguientes ventajas para una startup: las decisiones estratégicas se implementan asignando los recursos clave a cada responsable, se clarifican las relaciones de causa-efecto en el despliegue de objetivos en pirámide, se favorece el desarrollo de otros sistemas necesarios (sistemas de información, vinculados a RRHH o de control de gestión) y se ayuda a las personas a identificar sus responsabilidades y a la formación de equipos en las reuniones de seguimiento y análisis de los objetivos.