Cursos E-learning Asincrónico
GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL
E-learning Asincrónico
Sin código SENCE
10 Hrs
sin facilitador online autoaprendizaje
9.990
Matrícula gratis
- A QUIEN VA DIRIGIDO
- Profesionales de cualquier sector que quieran adquirir conocimientos en el concepto de gestión del cambio en la empresa, con especial énfasis en técnicos o responsables del departamento de recursos humanos.
- Personales involucrados en la Administración del Recursos Humanos de las Organizaciones, Responsables de Contratistas y Subcontratistas, jefes y dueños de empresas.
- REQUISITOS DE INGRESO
Se sugiere conocimientos básicos en el área de recursos humanos y organización.
- OBJETIVO DEL CURSO
En este curso se explica que es el cambio, porqué se produce, y porqué a menudo, tanto las personas como las organizaciones, tendemos a resistirnos al cambio.
También se presentan una serie de herramientas y de pasos que deben llevarse a cabo en un proceso de cambio, para que éste resulte exitoso, y se ofrecen pautas para aplicar estos conocimientos en la práctica, desarrollando una visión, una estrategia, y una actitud de permanente disposición al cambio, que nos permita impulsamos hacia el éxito individual y colectivo.
Además, aprenderás a:
- Conocer su perfil de líder del cambio y saber identificar el de sus colaboradores.
- Clarificar los objetivos del cambio y saber transmitirlos a sus equipos.
- Acompañar a sus colaboradores en el cambio, haciéndolos pro-activos.
- Presentar las etapas iniciales por las que pasa un individuo cuando se enfrenta a situaciones de cambio.
- Conocer y aprender a identificar los tipos de actitudes que se presentan en los individuos cuando se enfrentan a situaciones de cambio.
- Tener éxito en sus primeros pasos en el cambio.
- Adoptar una postura serena en su rol de líder del cambio.
- REQUISITOS ADMINISTRATIVOS
- Asistencia: Declaración Jurada Simple.
- Contestación de la Prueba Diagnóstica.
- Contestación de la Prueba de Conocimientos.
-
La Nota Aprobatoria estará comprendida en la siguiente Escala: Nota Superior al 4.0 con una máxima de 7, en un rango desde 1 al 7.
Contestación de la Encuesta de Satisfacción.
- CONTENIDO DEL CURSO
Módulo I: Fundamentación Técnica sobre el Cambio.
- El Cambio y sus Tipos.
- Resistencia al Cambio.
- Procesos de Cambios.
- Emociones asociadas a los Cambios No Deseados.
- Valoración del Cambio.
Módulo II: El Cambio en las Organizaciones.
- Herramientas para el Cambio en las Organizaciones.
- Factores de Éxito en los Procesos de Cambio.
IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL, EN EL DESARROLLO PROFESIONAL Y/O LABORAL DE LOS PARTICIPANTES
La transformación es inevitable y, además, necesaria. Pero hacerlo con éxito depende de una gestión del cambio organizacional bien estructurada, planeada y socializada con todos los miembros de tu empresa.
A casi nadie le gusta un cambio si no comprende su finalidad y si no significa ganancia en cuestión de reconocimiento, responsabilidad o mejores condiciones laborales.
Por eso, a la hora de hacerlo, las empresas deben tener muy claro para qué y por qué es importante.
En cualquier caso, no es una tarea fácil: implica salir de la zona de confort, donde ya sabemos cómo hacerlo todo, para aprender y proceder de maneras distintas.
Pero se trata de un desafío que todas las empresas deben asumir en cualquier momento para estar a la altura de las transformaciones de la sociedad, el mercado y la competencia.
A gestión del cambio en una empresa son las modificaciones de aspectos trascendentales de una organización; por ejemplo, sus objetivos, procesos, tecnologías, estructuras salariales, áreas de negocio o su cultura.
Estos se dan por la misma necesidad del cambio; es decir, cuando se evidencian presiones internas o externas, existe una creencia generalizada entre los colaboradores, o los directivos se dan cuenta de que algo no está funcionando.