Cursos E-learning Asincrónico
Orientación a Resultados y Fijación a Objetivos
E-learning Asincrónico
Sin código SENCE
10 Hrs
sin facilitador online autoaprendizaje
9.990
Matrícula gratis
- A QUIEN VA DIRIGIDO
Cargos Administrativos, Operativos, Ejecutivos, Jefaturas, Lideres de Proyectos, Administradores de Contrato, Supervisores y Jefes en Contratistas y Subcontratista.
- REQUISITOS DE INGRESO
Se sugiere conocimientos básicos en el área de desarrollo organizacional y gestión de objetivos.
- OBJETIVO DEL CURSO
El objetivo de este curso es desarrollar la orientación a resultados y el enfoque en el éxito de los proyectos, apoyar a desarrollar una visión más amplia del negocio y de la organización, desarrollar las competencias y habilidades que permiten seleccionar y dirigir de una forma coherente y lógica los esfuerzos del equipo y emplear las herramientas que permitan establecer objetivos.
Además, aprenderás a:
- Desarrollar la orientación a resultados y el enfoque en el éxito de los proyectos.
- Apoyar a desarrollar una visión más amplia del negocio y de la organización.
- Desarrollar las competencias y habilidades que permiten seleccionar y dirigir de una forma coherente y lógica los esfuerzos del equipo.
- Emplear las herramientas que permitan establecer objetivos e identificar indicadores de actuación, así como variables críticas de proceso con el fin de cumplir con los resultados deseables para obtener y conservar una ventaja competitiva en la empresa.
- REQUISITOS ADMINISTRATIVOS
- Asistencia: Declaración Jurada Simple.
- Contestación de la Prueba Diagnóstica.
- Contestación de la Prueba de Conocimientos.
-
La Nota Aprobatoria estará comprendida en la siguiente Escala: Nota Superior al 4.0 con una máxima de 7, en un rango desde 1 al 7.
Contestación de la Encuesta de Satisfacción.
- CONTENIDO DEL CURSO
Módulo I: Fundamentación Teórica.
- La Organización Orientada a Resultados.
- Dirección Orientada a Objetivos.
- Establecimiento de Objetivos.
Módulo II: Procesos de Fijación de Objetivos.
- La Entrevista de fijación de Objetivos.
- El Proceso de la Planificación.
IMPORTANCIA DE LA ORIENTACIÓN A RESULTADOS Y FIJACIÓN A OBJETIVOS, EN EL DESARROLLO PROFESIONAL Y/O LABORAL DE LOS PARTICIPANTES
La orientación a resultados y al logro es la capacidad para actuar con velocidad y sentido de urgencia cuando es necesario tomar decisiones importantes para cumplir con sus competidores o superarlos, atender las necesidades del cliente o mejorar a la organización.
En el mundo empresarial existen otras muchas competencias, conocidas como específicas que requieren y demandan en el personal de la misma, en función del tipo de organización, el área de conocimiento, o del tipo de puesto que se quiere cubrir. Pero la competencia que aquí tratamos es común a todas ellas, es decir, se trata de una competencia organizacional que todo el personal de la empresa debe tener y que todo subsistema de “gestión de recursos humanos” debe contemplar.
¿Por qué? Pues porque permite alinear a todos los trabajadores hacia la consecución de los objetivos organizacionales. Hablamos de la competencia “orientación a los resultados” o bien llamada “orientación al logro” o “resultados obtenidos” o “objetivos alcanzados” o «enfoque a resultados» y que representa una de las competencias más añorada por todas las empresas.
La orientación a los resultados se entiende como la capacidad para encaminar todos los actos hacia la meta esperada, actuando con velocidad y sentido de urgencia ante decisiones importantes necesarias.
¿Qué finalidad tiene el poseer esta competencia? ¿Cuál es su razón de existir llevada a la práctica?
- Puede servir para cumplir o superar a los competidores.
- Para cumplir o superar las necesidades del cliente.
- Para mejorar la organización.
La orientación de resultados es la tendencia a la obtención de logros fijando en primer lugar, metas desafiantes por encima de los estándares, mejorando y manteniendo altos niveles de rendimiento, en el marco de las estrategias de la organización.
El enfoque a resultados son herramientas que posee la empresa a la hora de identificar si el candidato al puesto o el ya empleado de la misma, posee o no esta competencia puede contar con varias opciones.